Объявлены победительницы конкурса «Деловые женщины 2018»

Ведь именно люди являются главной движущей силой любой индустрии. Но так ли легко найти их? Как удержать, мотивировать, обучить, помочь реализовать свой потенциал? К участию приглашаются производители, ритейлеры и логистические операторы. В рамках мероприятия руководители бизнес-подразделений и по логистике обменяются опытом, рекомендациями и инструментами привлечения, обучения и удержания сотрудников. В ходе дискуссии мы обсудим:

Бизнес-процессы по Управлению персоналом

Обучение проходит при участии потенциальных работодателей заинтересованных в подборе квалифицированных кадров. Проведение выездных занятий в маркетинговых компаниях, решение конкретных практических задач и их обсуждение в экспертном клубе с лучшими маркетологами Омска, участие в реальных маркетинговых проектах. Обучение проводится с участием профессиональных преподавателей, практикующих маркетологов города, и приглашенных экспертов по различным тематическим вопросам.

По окончании программы эксперты помогут сориентироваться в выборе дальнейшей реализации своих профессиональных навыков в сфере маркетинга.

FM Commander - Обзор продукта. Полный цикл бизнес-процессов для FM- компаний и собственников объектов Управление персоналом.

Директор по продажам. С года — на позиции вице-президента по организационному развитию, работе с персоналом и административным вопросам. Два года подряд и Михаил входил в рейтинг лучших менеджеров России в телекоммуникационной отрасли, занимая 1 место в рейтинге директоров по управлению персоналом в году вошел в тройку лучших -руководителей по всем отраслям.

Елена Витчак родилась в году в г. В году окончила Ростовский государственный университет факультет филологии. С по гг. С сентября г. Член Экспертного совета Национального союза кадровиков России. Андрей Россохин Доктор психол. Автор новых концепций лидерства и вовлеченности персонала поколения . Мастер-супервизор коучинговой практики. Практикующий -коуч и бизнес-консультант с более чем летним опытом проведения индивидуального и группового коучинга с владельцами бизнеса, высшим руководством и топ-менеджментом крупнейших российских и зарубежных компаний.

Припять ликвидаторы аварии на Чернобыльской АЭС. Окончила факультет психологии МГУ им.

/ Директор по персоналу подразделения

Что такое бизнес инжиниринг Бизнес-инжиниринг - — концепция моделирования предприятия, базирующаяся на научных принципах, взятых из инженерной теории. Технологии бизнес-инжиниринга легли в основу современной концепции управления. Сутью этой концепции является предварительное детальное описание деятельности организации. Результатом описания становится построение базовой информационной модели взаимодействия компании и внешней среды.

Школа корпоративного обучения персонала. Расписание, календарный план -график семинаров, тренингов и курсов - управление и развитие.

Учебные пособия и учебно-методические материалы. Все ресурсы, размещенные в электронной системе дистанционного образования Университета ЭСДО дополнительно не оплачиваются. Какими будут проверочные работы в процессе моего обучения: Студент сдает сессию в ЭСДО в сети Интернет , при этом зачеты и экзамены проводятся в форме тестирования.

Исключением является только государственная итоговая аттестация государственный экзамен или защита выпускной квалификационной работы , которые проводятся очно в здании Университета. При подготовке к сдаче зачетов и экзаменов, а также при написании дипломной или курсовых работ, студент может воспользоваться услугами электронной библиотеки вуза и электронными ресурсами ЭСДО по всем учебным предметам.

Тесты по дисциплинам относительно сложные, разных типов. Тестовые задания составлены согласно электронным учебным материалам. В зависимости от типа, могут требовать выбор одного из предложенных вариантов или же развернутый ответ. Студенты проходят промежуточные и итоговые тесты. Если студент в течение семестра занимался добросовестно и успешно прошел все промежуточные тесты, на экзамене он получает оценку удовлетворительно автоматически.

Управление персоналом: новые стратегии

Митрофанова Валентина Васильевна фамилия по паспорту — Кофанова Создатель более 30 уникальных курсов и семинаров в области трудового законодательства и кадрового делопроизводства. Автор и соавтор шести курсов профессиональной переподготовки. Выступления спикера Валентины Митрофановой — всегда событие для аудитории форумов и конференций.

Специализация в области бизнес-консультирования:

в сфере управления персоналом — », в котором приняли участие более 7 тыс. решения в бизнес-моделях таких компаний, как. Uber и Airbnb.

Обучение доступно везде, где есть интернет и позволяет создать большой бизнес в маленьком городе. Автор и провайдер программ по Переговорам, Продажам, Закупкам, Управлению персоналом и Личностному росту. Специализируется на обучении ТОП-состава, собственников компаний, а также -директоров и менеджеров среднего звена. Имеет 9-летний опыт успешной тренинговой и консультационной деятельности. И более ти лет успешного опыта работы в крупных национальных компаниях на руководящих должностях.

Прошла путь от менеджера до директора по продажам. На тренингах делится только рабочими инструментами и технологиями с практическими примерами из собственного опыта. Успешно проводит обучающие проекты в Украине, России, Белоруссии. Среди клиентов Виктории Березиной: Торгово-производственные предприятия, Крупные розничные сети, Фармацевтические компании, Дистрибьюторские компании, Строительные компании, Банки, Финансовые организации, и др.

ВЛАДИМИР ЯКУБА

До г. Куйбышева на кафедру управления народным хозяйством. В г. С г. Беляцкий Н. Проходил научную стажировку в Германии Берлин — г.

Шиповалова. директор по персоналу, FM Logistic в России директор управления HR блока «Розничный бизнес», Сбербанк России.

Туризм Он особо актуален в условиях рыночной экономики. Профессия менеджер - одна из самых интересных в сфере экономики, так как специалист является генератором идей и мотором производства, он соединяет базовые знания в экономике с управленческой практикой, владеет стратегией планирования и тактикой развития предприятия. В процессе обучения у студентов-менеджеров формируется харизма успешного руководителя, появляются навыки управленческой деятельности, позволяющие сделать карьеру в любой отрасли экономики.

В году факультет перешел на современную двухступенчатую систему подготовки специалистов — менеджеров бакалавриат, магистратура. Область профессиональной деятельности бакалавров менеджмента — это организации любой организационно-правовой формы: Область профессиональной деятельности магистров менеджмента — это органы государственного и муниципального управления, предпринимательские структуры, научно-исследовательские организации, связанные с решением управленческих проблем, учреждения системы высшего и дополнительного образования.

Выпускник-менеджер подготовлен к следующим видам деятельности: По окончанию освоения основной образовательной программы подготовки студент- менеджер может продолжить обучение в аспирантуре или в магистратуре. В настоящее время на рынке труда наблюдается интенсивный рост спроса на специалистов в области менеджмента. Спрос определяется множеством факторов: Декан факультета менеджмента Заслуженный учитель РФ, кандидат педагогических наук, доцент - деканата.

"Анти-": бизнес"с человеческим лицом" входит в моду

Одно из принципиальных отличий новой версии стандартов — использование процессного подхода к менеджменту, а также к созданию и функционированию СК. Основную идею процессного подхода в новой версии стандартов можно свести к следующим положениям: Деятельность организации необходимо представить в виде сети взаимодействующих между собой процессов; Менеджмент деятельностью организации должен основываться на менеджменте сетью процессов.

В этой статье рассматривается подход к описанию и классификации процессов в организации, основанный на применении методологии функционального моделирования 0 [7, 8].

Поскольку у меня есть и семейный бизнес, и другие активы, естественно, я это принимал во внимание. Еще до запуска Business FM пошел конкретно к.

Приоритет отношений, а не ролей Как организовать отдел кадров? Приоритет отношений, а не ролей Дейв Ульрих, спикер и автор бизнес-литературы, специалист в области управленческого консалтинга, в своей статье делится опытом по управлению персоналом и организации . Должен ли существовать централизованный департамент функционирующий в масштабе всего предприятия , децентрализованная модель для каждого конкретного бизнеса или какая-либо комбинация общие службы?

Помимо этого, я попытался определить основные роли, которые должны играть профессионалы , чтобы модель управления персоналом была оптимальной. Я исходил из предположения, что структура соответствует бизнес-стратегии и структуре организации в целом. Во многих случаях, когда диверсифицированная бизнес-стратегия имеет разделенную, сетевую, матричную, гибридную или смежную структуру, мы используем модель управления персоналом на основе центров, ориентированных на поддержку технологий, экспертных центров с глубокими специализированными знаниями в области управления персоналом, привлечение -специалистов для удовлетворения потребностей бизнеса и -лидеров для общей политики.

Многие организации стремятся повысить свою эффективность через модификацию этих ролей. Поучаствовав в ряде дискуссий о совершенствовании моделей управления персоналом, я пришел к выводу, что следующий уровень модернизации операционной модели будет в большей степени зависеть от улучшенных отношений внутри отдела и за его пределами, а не от переосмысления ролей.

Представьте себе семью, которая не ладит. Они стараются улучшить отношения, покупая новые бытовые приборы и мебель. Большинство из нас осознают, что новая обстановка не поможет семье лучше ладить. Так и новые инструменты и технологии вряд ли улучшат работу отдела кадров, у которого есть проблемы с взаимодействием. Затем семья, столкнувшаяся с проблемами, пытается перестроить свой дом или купить новый, с бОльшим количеством комнат.

17 московских вузов, которые готовят лучших специалистов по управлению персоналом

А также является разработчиком авторских дисциплин: Активно участвует в подготовке аспирантов к защите квалификационных работ по направлению подготовки Следует отметить и научно-практическую активность Синявец Т. Серия Экономика". Сфера научных интересов Т.

Аутстаффинг Вывод персонала за штат Предоставление временного в управлении персоналом • Повышение эффективности вашего бизнеса за.

— Эволюция в сфере розничного бизнеса Форум ИД"Коммерсантъ" Спикеры Модераторы Развитие бизнеса всегда связано не только с экономическими условиями внешней среды, но и с человеческим фактором. Искусственный интеллект и отчасти призваны решить многие проблемы и снизить влияние человеческого фактора на развитие бизнеса. Интернет-технологии приходят на помощь работодателю и значительно облегчают процедуру поиска и подбора кадров, решают задачи обучения и развития персонала.

Сфера ритейла, розничный бизнес — один из самых быстроразвивающихся сегментов в России и в мире. Высокая конкуренция требует постоянных изменений и развития как в технологическом плане, так и в области квалификации сотрудников. Компании из сферы финансовых технологий, и телекоммуникационные компании, торговые сети, компании группы особо остро чувствуют потребность в грамотных -ресурсах.

Традиционная система образования не справляется с задачами быстроменяющегося рынка. И компаниям самим приходится разрабатывать учебные программы и создавать свои учебные центры, чтобы растить квалифицированные кадры. С другой стороны, компании из реального сектора экономики сталкиваются с проблемой подбора линейного персонала и решают эту проблему по-своему, создавая профессиональные технологические училища нового типа.

Особое внимание компании уделяют созданию программ лояльности бренду среди своих сотрудников. Регистрация участников, приветственный кофе

Абдураманов Рифат - Радио Бизнес FM 18 03 2019